博鱼,博鱼体育,博鱼官方网站,博鱼体育登录入口,博鱼体育官方平台,博鱼中国官方网站,博鱼官网,博鱼体育登录入口,博鱼体育官网,博鱼体育下载,博鱼体育平台,博鱼app下载,博鱼注册网址,博鱼官方网站

　　老板电器研发体系的发展并非一帆风顺，曾经历过两次意义重大的变革。2006 年，老板电器启动了第一次针对研发体系的变革，引入 IPD（集成产品开发）流程，将产品开发按照市场分类导入研发流程。随后在 2007 年，建立起从产品立项到方案确定、图纸供应、模具验证等一系列完善的流程，初步完成了先进产品开发理念 “从无到有” 的发展历程，为后续的研发工作奠定了坚实的基础。第二次变革发生在 2010 年，在引入 IPD 流程的基础上，老板电器将研发体系的技术预研和产品开发两部分分开，成立创新研究院负责技术预研，初步构建出技术预研 + 产品开发的两层研发体系。